* اطلاق منبر توحيدي رسمي , كأذاعة خاصة بالموحدين الدروز , تنشر اخبارهم تغطي احداثهم تطلق اصواتهم وافكارهم وترسل قيما وعادات وترسخها في المجتمع وفي جيل لا تستطيع الوصول اليه الا عبر الاعلام ووسائله . ( دار نشر , او اذاعة اعلامية تجارية )
* انشاء جمعية تعتني بالشؤون والنشاطات الاجتماعية ولها دورها كباقي الجمعيات المحلية .
* انشاء صندوق خيري , متمايز عن باقي الصناديق في اسلوبه, واهدافه بعيدة الامد ومستدامة.
* انشاء مؤسسة خيرية لا تبغى الربح , لكن تبغى الاستمرار والتطور , والسعي من اجل تفعيل دور المدارس والمؤسسات الصحية وتأمين مساكن للجيل الصاعد , ومصانع ومؤسسات تجارية.
* الاهداف التي يتغنى بها الجميع ستكون بالنسبة لنا افعال لا اقوال , رايتنا التوحيد والصدق والتكاتف . هدفنا التوحيد والتضامن والتعاون , نصرة الفقير ,وتكثيف الروابط الاجتماعية .
النظام الداخلي :
الهيئة الاستشارية العليا
هذا اللقاء سيبقى مرتبط روحيا ومعنويا واخلاقيا بلقاء الهيئة الادراية التي تاسس منذ سنتين
ويكون عبارة عن هيئة استشارية عليا تراجع في الامور الحساسة والخطوات التي سنتخذها .
الادارة المركزية
هي الهيئة الادارية المؤلفة من 8 اشخاص يتم تعينهم مباشرة من قبل الهيئة الاستشارية العليا
ويتم طرح الثقة بهم على الهيئة العامة كل 5 سنوات . اما للتجديد او التبديل او التعديل .
الهيئة الادارية
التي تشمل الادارات الثلاث :
ادارة منبر اللقاء المعروفي , ادارة صندوق اللقاء المعروفي , ادارة مؤسسة اللقاء المعروفي
امين عام اللقاء المعروفي , امين عام الصندوق الخيري , امين سر اللقاء المعروفي
رئيس الهيئة العامة للقاء , ممثل الهيئة الاستشارية العليا .
_ لا يوجد رئيس ولا نائب رئيس , القرارت تاخذ بالاجماع او بالرجوع الى الهيئة الاستشارية _
كل عضو اداري في الهيئة الادارية يحق له ان يختار مجلس ادارة متعلق به ويتواصل معه ويعقد الجلسات وينظم وينفذ ما يراه مناسبا , على ان يطرح جدول الاعمال كل 3 اشهر على الهيئة الادارية العامة التي بدورها على تواصل دائم مع الهيئة الاستشارية ويصار الى تسهيل اعمال اللجان كل في دوره من دون الدخول في عملية العرقلة الادارية والتراتبية مع اعتماد اسلوب المراسلة الخطية والموافقة الخطية , ليتحمل الكل مسؤولية عمله .
